劉曉光：不是每一個(gè)企業(yè)都能夠做互聯(lián)網(wǎng)

來(lái)源： 2014-01-01

新浪財(cái)經(jīng)訊 “2014正和島新年家宴”于2013年12月30日-2014年1月1日在海南三亞舉行。首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光[微博]參與了圓桌討論。

以下為劉曉光發(fā)言實(shí)錄：

　　主持人：熊總后面的那一段話比較重要的，大家聽(tīng)話聽(tīng)音那一段一大長(zhǎng)串，誰(shuí)和誰(shuí)殺死誰(shuí)，這個(gè)非常有意思的話題。曉光總講一講。

　　劉曉光：我覺(jué)得2014年至關(guān)重要的一年，作為企業(yè)我們考慮三個(gè)問(wèn)題，一個(gè)問(wèn)題就是國(guó)家的改革的興盛，跟企業(yè)有關(guān)系的改革的東西很多，它的60條里面涉及到很多的方面，很多地方政府也出臺(tái)了一些改革的東西，所以我們作為企業(yè)肯定很關(guān)注改革的東西怎么樣消化。第二，我們也關(guān)注我們的企業(yè)或者我們的同類(lèi)的企業(yè)在這種大的變革當(dāng)中我們所處在的一種什么樣的角色，比如國(guó)際私募怎么樣去做，再比如我們做資本的平臺(tái)，資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)或者資本投資平臺(tái)當(dāng)中我們是不是一個(gè)能夠參與的，我們關(guān)心的第二個(gè)問(wèn)題。第三個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上企業(yè)的發(fā)展模式，企業(yè)的轉(zhuǎn)型和企業(yè)的盈利模式的改造問(wèn)題，因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)該是是一個(gè)引領(lǐng)，這個(gè)企業(yè)我們也做過(guò)，但是做不好，1995年我們做的實(shí)際上就是B2B、B2C也做剩下最后一公里最后基本上失敗了，我想說(shuō)每一個(gè)企業(yè)不是都能夠做互聯(lián)網(wǎng)。第二，這種新興經(jīng)濟(jì)我們的傳統(tǒng)的投資企業(yè)不能接受，不能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)變可能，所以我們想過(guò)去我們投資當(dāng)中肯定這個(gè)有我們的成功的東西，但是在今天可能要重新思考，重新來(lái)思考我們的投資模式，引領(lǐng)模型。我見(jiàn)過(guò)大的企業(yè)，他們很痛苦，原來(lái)大批的煤礦結(jié)果現(xiàn)在不行了，大批的投資火電也很難受，然后還有很多的企業(yè)存了很多的煤礦，幾十億上百億，轉(zhuǎn)移現(xiàn)在也轉(zhuǎn)移不了，轉(zhuǎn)移到證券房地產(chǎn)還是有困難，所以我們關(guān)心的三個(gè)問(wèn)題。早晨起來(lái)跟保會(huì)長(zhǎng)談還擔(dān)心一個(gè)問(wèn)題，政府這么多的改革，它應(yīng)付不過(guò)來(lái)，因?yàn)楹芏嗟臋?quán)利跟市場(chǎng)的關(guān)系可能出現(xiàn)一些真空點(diǎn)，也有可能為企業(yè)的發(fā)展未來(lái)可能有好處的，暫時(shí)可能出現(xiàn)一些局部的障礙和問(wèn)題。謝謝！

主持人：謝謝花總，接下來(lái)替在座的正和島的很多的企業(yè)家問(wèn)一個(gè)更實(shí)在的問(wèn)題，今天大家必須去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但是怎么樣去做？時(shí)間的關(guān)系下面嘉賓支一招了？

　　劉曉光：傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)還得創(chuàng)造性創(chuàng)新型，因?yàn)槟悴桓Y(jié)合肯定很多的優(yōu)勢(shì)會(huì)喪失掉，我們得交地價(jià)還有一百多個(gè)章，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)空中，我們都到空中去也不現(xiàn)實(shí)，一定根據(jù)自己的企業(yè)，很多的東西可以跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，有些東西可能結(jié)合不好，有的東西可以做一種網(wǎng)絡(luò)的新型經(jīng)濟(jì)的業(yè)態(tài)，有的經(jīng)濟(jì)老老實(shí)實(shí)做傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。

　　主持人：謝謝劉總，我覺(jué)得劉總賭不賭反正我們想好我們自己要怎么干，干什么，今天大家都談互聯(lián)網(wǎng)思維，剛才潮涌也說(shuō)了，說(shuō)這個(gè)海爾，海爾這兩年張瑞敏是在這個(gè)轉(zhuǎn)型思考上面我覺(jué)得應(yīng)該算是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面最深刻的一個(gè)人，我特別想聽(tīng)一聽(tīng)接下來(lái)花總和高總你們談一談賭局之外的思考，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)今年大家提的都是徹底的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，怎么樣的一個(gè)擁抱，什么樣的一個(gè)轉(zhuǎn)型的思考？

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